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。。在国家有关部门和海内外各界朋友的大力支持下,中化公司经过几代人的不懈努力,自1989年以来,在中国最大500家进出口企业中一直名列前茅,先后12次被美国《财富》杂志评为世界最大500家企业之一,2000年名列第276位。
。。自1998年以来,中化公司实施了新的战略规划,大力推进业务重组,积极改善财务结构,盘活存量资产,同时对公司的组织结构、人力资源进行合理优化,不断改善经营质量,努力提高经营素质,推进管理改善,并在外贸企业中率先实施 ERP 管理体系,为企业培育面向市场的核心竞争能力打下了坚实的基础。
。。迈进新世纪,中化公司确定了未来发展战略,即“培育一种能力,进行两个延伸,建立三大支柱”。“培育一种能力”,就是培育以流通领域增值服务为主要手段的核心竞争能力;“进行两个延伸”,就是要以贸易为龙头向产业链的上下游延伸,有机兼容国内外两个市场,形成大商品一体化经营模式;“建立三大支柱”,就是要在巩固和发展传统进出口业务的同时,积极进入高科技产业投资和金融服务领域,建立中化三大核心业务支柱。
。。中化公司作为中国中央政府直接管理的国有重要骨干企业之一,将在中央政府的支持和指导下,继续保持在中国石油、化肥等大商品经营流通领域中的主渠道地位,加强与海内外工商贸易界、金融界朋友的合作,以崭新面貌迎接加入 WTO 的挑战,实现公司在新世纪的奋斗目标。
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